机械设备制造行业由于面对其客户的有个性化因素,工艺流程的复杂性,通常会遇到下列痛点: 1、 机械设备物料多且通用性不强,加上客户的个性化定制的因素,造成了同一型号的产品有可能在局部功能特性以及外观组合上有互异性,局部零件的通用性比较差。 2、 产品生产周期长,机械设备生产线较长,上游下游局部零件生产,一台设备完成周期基本都在半年以上。周期长致使生产订单管理非常重要。 3、 工艺路线和工序繁琐,机械设备在加工过程中,对原材料的加工工序多,零部件的完成进度难以跟踪。 4、 产品在出售后的有偿以及无偿的售后服务成本核算也是这些企业中的比较烧脑的问题。 5、 机械设备项目可控度差,不能实时掌握客户、项目的状态和信息,过程涉及多部门,多人员的协同,沟通成本高,效率低。 金贸通ERP信息化效益 1. 规范计划管理;采购计划、生产计划整合一体化运行; 2. 完善仓储管理,逐步实现库房三统一(信息、管理、人员); 3. 全程启用项目号序列号控制;项目号贯穿计划、采购、生产、库存等现场业务单据; 4. 按项目控制相关业务:项目库存、项目BOM、项目控制下的MRP、项目控制下的 生产采购销售; 5. 按序列号控制库存、齐套领料、车间执行等。 |