随着全球经济一体化进程的不断深入,文具礼品行业的国际分工也变得日益精细化,发达国家文具礼品制造业逐步将其生产、制造环节向发展中国家进行转移。一方面我国文具礼品企业可借此机会进入国外市场,扩大出口,增加其销售收入和盈利水平;另一方面,我国文具礼品企业在生产工艺、研发设计水平、管理能力也将不断提升,逐步具备参与国际竞争的能力。当然我们也面临如下问题:
行业特点 ● 物料种类较多,产品成本的计算及控制较困难; ● 客户交货期短,对数量和日期的准确性要求越来越高; ● 品种多、批量少,出口按订单加工生产为主; ● 原料的管理对产品成本的控制非常重要; ● 存在一定量的外协加工情况; ● 企业的生产资源和生产计划管理十分重要; ● 需对业务成本、工单的生产成本,进行详细的分析及计算; ● 生产过程中对原料资源的二次利用是管理重点; ● 由于客户追求新颖,产品设计开发能力直接影响企业的发展水平; ● 出口业务繁多,其项目成为企业管理重点; 金贸通文具礼品ERP解决方案 1、建立公司产品目录和客户产品目录,分类管理。 2、建立库存,随时查询可用库存数。订单下达,可以直接调用库存,合理利用公司资源,增加公司利润。库存清晰明了,下单之前分析客户情况和库存情况,合理谈判,确保公司利益最大化,最大化满足客户需求。 3、订单合同自动生成采购合同,自动分析订单具体情况,合理安排。 4、建立预警机制,根据订单自动收款预警,出货期提醒功能,数据自动流转到跟单系统,相关人员及时了解订单后续情况。 5、成本核算管理,管理者能够一目了然的知道订单的成本利润情况,及时掌握,调整可能出现的问题。 6、建立多样化的报表系统,管理者能随时了解订单收款,付款情况。合同利润分析表,业务员利润分析表,采购报表等。 |